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    新闻动态

    NEWS CENTER

    2019年年中暨战略发展研讨会成功举行

    日期:2019年07月29日 10:06

    7月20日-21日,上海市建设工程监理咨询有限公司2019年年中暨战略发展研讨会在上海大众国际会议中心举行。公司高层管理领导、五大职能中心主任、直属业务部门负责人共计27人出席会议。

     

     

    上半年公司运营管理情况报告

    会上,董事长兼总经理龚花强从人力、财务、运营和工程质量四个方面总结了公司上半年整体运营情况。财务总监马蕾和总经理助理王健磊分别对公司上半年财务、运营管理具体情况进行了总结汇报并从中分析了上半年存在的主要问题。

     

     

    直属分公司下半年财务、经营目标

    随后,直属分公司负责人分别就销售、产值、开票、收款、现金流这五个指标总结汇报了上半年工作完成情况、与年度目标存在的差距以及下半年工作推进的具体措施,最终明确了下半年各直属分公司的财务、经营工作目标。

     

    运营管理模式改革方案研讨

     会议围绕未来城市分公司的职责、组织架构、分公司经理能力模型;城市分公司和公司销售关系、销售的贡献划分;“新运营模式对现有项目运营管理会产生哪些风险?”、“如何能够充分发挥城市、区域分公司的积极性?”等运营管理改革涉及的问题,组织与会人员进行了为期一天的深入研讨,大家群策群力,踊跃发言。期间,龚总对公司运营管理模式改革方案进行了简要概述并制订出改革方案落地执行的时间进度表。

     

     

    合影留念

     

    本次会议的圆满结束也预示着公司下半年运营管理模式改革正式启动。下一步,公司各部门要结合此次战略发展研讨会的精神,在总体战略指引下,共同携手不忘初心,牢记使命开启新征程!


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